业务框架
就业家政 解决城乡富裕劳动力就业问题，以招家政服务员分流安置为主；
创业家政 解决品牌咨询和新加盟公司的服务指导问题，以咨询培训为主；
工学家政 解决员工未来前途问题，半工半读成就自我，以稳定发展为主；
连锁家政 解决加盟商区域权益保护和代理商权益保护问题，以扩张为主；
养生家政 解决保健养生、健康服务问题，以提高普通家政员附加值为主；
国际家政 解决涉外家政服务和输出家政劳务问题，以参与国际循环为主；
公益家政 解决政府及NGO采购服务和企业形象问题，以准公共产品为主；
理财家政 解决民间借贷合法性和创就业应急融资问题，以闲钱理财为主；
商务家政 解决家庭采购物流配送问题，发展网上商城，以便民服务为主；
文化家政 解决编辑出版、电子相册、回忆录制作问题，以老人学生为主；
教育家政 解决家庭教育、育婴早教问题，以国民教育之外的空白点为主；
健康家政 解决家庭养老护理和病患陪护问题，以中医保健经络调理为主；
拥军家政 解决军属准公共品服务问题，树立形象，以开辟市场渠道为主；
乡居家政 解决城市居民异地养生养老问题，实现反向储蓄，以旅居为主；
社区家政 解决一刻钟商圈问题，推出智慧社区模式，以解放生产力为主；
管理家政 解决三网合一扁平化经营管理，天罗地网对接，以信息化为主；
平安家政 解决家政经营风险外包问题，推出相关险种，以防范风险为主；
法务家政 解决法律服务成本高问题，使行业各方享受到专业的法律服务；
团购家政 解决集体采购降低成本问题，以招募家政人员和捆绑销售为主；
培训家政 解决经理人、培训师、专业家政师培训问题，以培训输出为主。
